Pendant de nombreuses années, « avoir un gros stock » était un argument commercial de nature à fidéliser la clientèle, voire un signe extérieur de richesse. Mais depuis l’informatisation massive des officines qui a accompagné l’arrivée de SESAM-Vitale en 1998, ainsi qu’avec l’arrivée de la crise économique, cette stratégie est vite tombée en désuétude.