COMME je n’ai pas envie de vous parler des 59 ou 76 médicaments mis sous haute surveillance… Quoique, peut-être une autre fois, je pourrais développer mon entière approbation à l’idée d’un système de contrôle indépendant et transparent… Je vais donc plutôt me pencher sur des questions auxquelles je pense très souvent : qu’est ce qui rapproche les membres d’une équipe ? Qu’est ce qui fait que ça marche ou que ça ne marche pas ? Quel est le moteur d’un groupe qui réussit à aller de l’avant malgré les personnalités si différentes qui le composent ?