1/Revoir sa politique d’achats

Une gestion rigoureuse du stock est essentielle. Il ne doit ni être trop haut (mobilisation inutile de trésorerie), ni trop bas (offre commerciale suffisante, éviter les manquants). Le pharmacien ne doit pas hésiter à s’appuyer sur un logiciel informatique efficace. Les marges de négociation sont étroites avec les grossistes-répartiteurs mais peuvent devenir intéressantes en utilisant les outils proposés par les groupements, qui permettent aussi de mieux maîtriser les volumes stockés.