Décider des prix sans savoir comment se comportent les clients et les concurrents
Croire que les patients-consommateurs connaissent précisément les prix des produits vendus
Décider d’une stratégie globale pour l’officine (coefficient multiplicateur)
Baisser les prix sur tous les produits de l’officine sans distinction pour contrer un concurrent discounter
Ne pas accompagner une politique de prix d’un programme promotionnel
Confondre le volume vendu avec la fréquence d’achat consommateur
Ne pas afficher les prix, au risque de passer pour une pharmacie `chère’
Prévention de l’équipe officinale
Vaccination grippe des salariés : un formulaire de prise en charge à envoyer avant le 31 mars
À noter dans vos agendas
ROSP, vaccinations, baisses de prix… ce qu’il ne faut pas oublier avant fin février
Observatoire Fiducial
Le chiffre d’affaires des officines progresse en 2024, la rentabilité recule
Equiper l’officine
Une automatisation des commandes à plusieurs niveaux