- Omettre de bien cibler la population que l’on vise en amont du projet.
- Se lancer tête baissée sans tenir compte du contexte environnemental et concurrentiel.
- Oublier de consulter son équipe et de s’assurer de son adhésion.
- Ne pas mesurer les résultats qualitatifs et quantitatifs du rayon.
- Faire l’impasse d’un bilan régulier pour trouver des voies d’amélioration au projet.
Observatoire Fiducial
Le chiffre d’affaires des officines progresse en 2024, la rentabilité recule
Equiper l’officine
Une automatisation des commandes à plusieurs niveaux
Concentration des groupements : le mouvement s'accélère
Près de 40 % du chiffre d’affaires
Médicaments chers : poids lourds de l’activité officinale