Journée économique de l'officine

Au-delà de l'effet Covid, quelles stratégies pour l'officine ?

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Publié le 29/09/2022
Bond spectaculaire du chiffre d’affaires et de l’EBE, évolution exceptionnelle de la marge brute, hausse substantielle de la rémunération des titulaires… Les résultats d’une deuxième année sous le signe du Covid ont donné lieu à de nombreuses exégèses. Après le constat, l’heure est désormais aux arbitrages… À quels postes affecter le surplus de trésorerie ? Quels choix opérés en matière de ressources humaines ? Quels investissements effectuer pour affronter les mutations de l’exercice officinal dans les nouveaux services ? Trois experts-comptables, Philippe Becker, consultant pharmacie pour Fiducial, Joël Lecoeur, pour CGP et Emmanuel Leroy, pour KPMG, ont livré leurs analyses de la situation et préconisé certaines stratégies au cours de la « Journée de l’économie de l'officine », organisée le 21 septembre par « le Quotidien du pharmacien ».
Jusqu'à présent, la tendance voulait qu'on privilégie le point de vente au back-office désormais ce sera l'inverse

Jusqu'à présent, la tendance voulait qu'on privilégie le point de vente au back-office désormais ce sera l'inverse
Crédit photo : Sébastien Toubon

Tout l’exercice consiste à appréhender les résultats comptables de l’année écoulée en leur soustrayant les effets Covid. La tâche n’est pas mince lorsque l’on sait que sur un chiffre d’affaires en progression de 6 à 7 % (soit 1,8 million à 2,07 millions d’euros), la moitié de la croissance résulte des effets exceptionnels liés à la gestion de la crise Covid.

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