Essentiellement marquée par les produits chers et par les honoraires, la marge officinale s'en trouve d'autant plus fragilisée que ces deux composantes sont soumises à des aléas. Peu générateurs de marge pour les premiers, soumis à des pressions sur les prescriptions pour les seconds. Dans ce contexte, et alors que 77 000 euros de rémunération liés au Covid disparaîtront du prochain bilan, de quelle marge de manœuvre dispose le titulaire pour sauver sa rentabilité ? Directeur financement et gestion de l’officine chez Astera/Cerp Rouen, Joffrey Blondel détaille la composition de la marge officinale et esquisse des premières pistes de réflexion.