Rémunération directe et indirecte

Les nouvelles missions comme porte d’entrée

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Publié le 26/10/2023
Au-delà de la rémunération conventionnelle négociée, chaque nouvelle mission peut déboucher sur un autre acte et donc sur une autre forme de rémunération. Une vision développée par Philippe Besset, président de la Fédération des syndicats pharmaceutiques de France (FSPF).
Ce que souhaite démontrer Philippe Besset, c’est que ces missions peuvent mener à d’autres actes

Ce que souhaite démontrer Philippe Besset, c’est que ces missions peuvent mener à d’autres actes
Crédit photo : Capucine Henry

Difficiles à repérer dans les bilans comptables, la rentabilité des missions nouvelles et anciennes mises en place à l’officine est pourtant objectivable. Philippe Besset en veut pour preuve les chiffres livrés en juin dernier par l’observatoire de l’économie officinale, « un outil particulièrement performant, mis en place par l’assurance-maladie, qui nous sert à regarder l’ensemble des composants de la rémunération ». Selon cet observatoire, l’ensemble des missions hors Covid, dont la délivrance du médicament, est rémunéré 7 milliards d’euros.

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