Le Quotidien du pharmacien. - La formation d'un stagiaire repose souvent sur l'équipe entière et non seulement sur le titulaire de l'officine. Est-ce une bonne chose de légitimer le rôle de l'adjoint ?
Cécile Guérard Detuncq. - Je pense que c’est effectivement une bonne idée. Il faut penser à l’adjoint comme maître de stage pour plusieurs raisons. Tout d’abord, il est présent tout au long de la semaine et est très régulièrement au comptoir. Mais ce n’est pas tout, il est responsable d’autres postes tels que les commandes, la gestion des stupéfiants, etc. et peut donc apporter à l’étudiant stagiaire beaucoup d’expériences en plus de le faire participer à de multiples facettes du métier. Certes le titulaire en ferait autant, mais il est souvent plus occupé. La gestion d’une officine n’est pas simple et prend du temps. Le pharmacien adjoint, plus disponible, pourrait donc soulager le titulaire de l'encadrement au comptoir, par exemple. Il est temps que les adjoints s’investissent aussi dans cette mission. D’autant plus qu’il s’agit d’un rôle important et gratifiant. C’est réellement une chance de pouvoir encadrer les étudiants.
Pensez-vous que le fait de pouvoir missionner son adjoint est un argument supplémentaire pour les titulaires de demander l'agrément de maître de stage ?
Actuellement, je ne suis pas certaine que ce soit un argument supplémentaire. La demande d’agrément de maître de stage est au départ une démarche personnelle du pharmacien titulaire. Il souhaite ainsi participer à la formation des étudiants. Après, s’il sait qu’il pourra déléguer une partie de cette tâche à son adjoint, peut-être sera-t-il plus serein puisque c’est une activité chronophage. Le pharmacien adjoint devra d’ailleurs également suivre des formations pour être apte à cette fonction. Il en sera investi pour un étudiant particulier et un stage donné.
À votre avis, est-ce bénéfique pour le stagiaire ?
Oui, c’est une bonne chose. De plus, lorsque l’étudiant sortira de ses études (concernant la filière officine), il sera en général pharmacien adjoint avant de devenir éventuellement titulaire. Il peut donc s’identifier à l’adjoint qui pourra partager avec lui ses expériences professionnelles, ses connaissances, mais aussi sa vision du métier. De plus, il pourra l’accompagner dans différentes tâches officinales, échanger avec lui sur « la vie de comptoir » ou encore lui montrer l’implication qu’il devra avoir auprès de ses collègues. Cela lui permettra de se rendre compte qu’il devra également être force de proposition vis-à-vis de l’équipe et de son titulaire.