LE QUOTIDIEN DU PHARMACIEN. - Quels sont, selon vous, les principaux indicateurs de gestion à suivre pour apprécier la santé économique de son officine ?

PHILIPPE BECKER. - D’après notre expérience des officines, il faut suivre un petit nombre d’indicateurs, mais le faire régulièrement. D’où l’intérêt de créer son propre tableau de bord. En premier lieu, on commencera par analyser l’activité de la pharmacie au travers de l’évolution mensuelle du chiffre d’affaires, en tenant compte des jours ouvrés.