La gestion d’une officine nécessite une part d’introspection quotidienne de la part du titulaire à l’aide de l’analyse constante des données financières et managériales. Cette auto-analyse, qui ne fait pas l’économie du conseil de l’expert-comptable, permet au pharmacien, chef d’entreprise, de maîtriser en temps réel les paramètres de l’économie officinale.