À Cannes, le groupement Népenthès a joué les visionnaires. Quel modèle économique proposer aujourd’hui qui puisse à la fois allier demain professionnalisme du pharmacien et promesse de marges ? Quels sont les segments à développer grâce à la fonction achats d’un groupement pour assurer aux titulaires davantage d’indépendance face aux organismes payeurs ? Pour Népenthès, la solution tient en une trilogie : « marque propre, automédication, parapharmacie ».

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