Reprendre une équipe : comment réussir la transition ?

C’est moi le nouveau patron !  Abonné

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Publié le 31/10/2019
De la souplesse et de la rigueur. C’est l’équation nécessaire pour reprendre une équipe après une cession. Se démarquer de son prédécesseur, instaurer en douceur des changements, sans tout bousculer, au risque de braquer les collaborateurs. Le tout, dans les règles strictes de la législation sociale.
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Crédit photo : DR

La cession de l’officine et le changement d’employeur ne doivent pas mettre en danger les contrats de travail de l'équipe déjà en place.

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