UN QUART DE SIÈCLE après avoir passé ma thèse de doctorat, je le clame haut et fort : je n’ai jamais eu droit au fameux entretien annuel d’évaluation, jamais, nulle part, et avec personne. J’en suis toute déçue parce que, à lire revues et articles professionnels sur le management, on ne peut absolument pas s’en passer. On nous explique pourquoi il faut évaluer les compétences, quelles sont les compétences à évaluer, comment procéder, quels sont les avantages sur les performances et la motivation de l’équipe… J’ai raté tout ça.